HR de Cipher 時光解密

2023讀墨活動：Readmoo大哉問 https://readmoo.com/events/lunar_new_year_2022/missions?tabDefaultValue=quiz








日期
題目
正解




2/14
Readmoo每月都有店長推書，十年來誰不曾擔任店長？
D.金庸


2/15
請問買書附送的紅利點數不能拿來兌換什麼禮物？
C.五花一盤


2/16
在Readmoo推書可獲得哪種回饋？
B.AP回饋金


2/17
以下何者不是目前已有的 mooInk 實體販售點？
B.蔦屋書店


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OSE is established by “Integrity and Sustainability.” Based on this, we cultivate talents, and proactively explore business opportunity. To enhance connection with FMC market, we also put emphasis on quality assurance and of manufacturing technic requirement. Besides dedicating ourselves to clients service, employees caring, business operation, taking charge of stockholders and  duty of corporate citizen; we will keep devoting to tech-industry and new generation energies, for building better environment. 
 

用大概一部電影的時間閱讀完《夜間飛行》。對於有些文案用「能真正讀懂《小王子》」來作為賣點，我不以為然。
《小王子》被讀為童話，是因為他的情節、角色與敘事方式容易為兒童所接受，所以啟讀的門檻很低。八歲的小孩看《小王子》自然而然只能看出童話。但如果在年齡增長的過程中，一次又一次地讀，就會看見那些跟生活經驗的共鳴，以及那些對社會的吐槽及喟嘆。然後澄清自己想選擇做哪一種人。
如果一把年紀，看《小王子》還是覺得很平板，還是只看見網美濾鏡的爛漫，那絕對不是有沒有看《夜間飛行》的問題。
回到《夜間飛行》，描寫一份職業（或產業）美麗與哀愁，近距離觀察月亮正反兩面，的沉浸式作品。
他有他不能用二元論去概括的矛盾。作者從美好的體驗揭開序幕，然後才一一帶出各種類型的焦慮，最後回到美好體驗本身所附隨，僅僅偶爾，但卻損失極大的風險。

托MOD的福，重溫了小時候很喜歡的電影。這次再看，發現了一些缺陷，但也額外感受到許多細節。仍然喜愛。

這部電影是去年跟著公司電影社，到高雄市電影館看的。
因為公司粉專辦了抽獎，以為是當期的電影，後來才知道其實院線時間是再更早一年。雖然又耽擱了一些時日，但因為後勁很強，還是有一種很想分享的欲望。主要是一些延伸的議題發想。

不是藥劑師，而是佛經藥師懺本的「藥師」。與「狩罪魔」對比，以結果論而言，一樣是鏟奸除惡，但這兩個故事幾乎是光譜的兩端，極致的對立，或說是鏡中的倒影。
爛好人—琉璃廣吾妻，自恃愛好和平、不喜鬥爭，但卻遭受霸凌，不敢吭聲。溫厚良善等本被推崇的特質，卻演變成唯唯諾諾。直到發生一場意外，天界的神明藥師，附上吾妻的身體，要求他協助拔除人類的惡念「憑鬼」。
想不到，藥師狀態下的吾妻身強體魄，但竟然囂張蠻橫，大放厥詞，有時還出口傷人。除了渡化憑鬼對社會有益，或必要時需要力量拯救落難之人外，吾妻始終無法接受藥師狀態下的自己。
不過後來劇情逐漸點破，藥師本尊的性格悲天憫人，但附身在人類身上所展現的其實是人類的個性。也就是某種程度暗喻，琉璃廣吾妻與世無爭的表象，只是他「還沒有力量」的樣子。而藥師化後的性格，便是他壓抑已久的爆發。
在七集的故事中，因為藥師的介入與其他際遇，吾妻遭受了許多價值觀的衝擊，不斷地自我調和，甚至承認過去的自己過於偽善。認知到與其逃避，不如勇敢面對衝突，從獨善其身到擇善固執，走向光譜的中端。

前言：這是記帳城市入門者的節能攻略CH3。是以社會福祉(Social Welfare)最大化為前提，進行城市經營的系列文章。如果有興趣的話，就繼續看下去吧!!原則上，只要通過新手教學都能上手。而敝人即將分享的是，這座城市的「潛●規●則」。
經過前兩回「Ch.1 建築工與領土的誕生」與「CH.2課金模式與市長工作說明」已經初步理解了在這個城市別犯的大忌，接下來想要介紹的核心主題「經濟學」與「人力資源管理」都是屬於選擇性的知識。敝人會盡可能將所知的運作邏輯分享出來，讚揚本應用程式設計之精妙。至於在遭逢決策的當下，就仰賴使用者們自己做取捨了。

首先來一些小知識。循著觀影線索去追溯了本片的歷程，發現他在國外已經上映一陣子了，甚至還買得到DVD，但剛代理進台灣，所以我能理解代理公司邀請，對相關議題友善的企業，參加特映會(口碑場？)來拓展資訊擴散的端點(好像國中理化說增加接觸面積可以加速反應那樣)。看完以後，我發現，自己也有推廣這個資訊的責任了。因為真的將理念傳達得太雄偉、太具有影響力了。#不能只有我看到
首先，如同預告片所提及，這是因為對一隻狗兒的承諾而展開的大冒險。片中會說明這一切起心動念的因果，但其起點之小可以有兩種解讀方式：(1)竟然可以滾雪球滾到這種程度宛如蝴蝶效應 (2)其實要放棄亦相當容易。當然，既然已知本片的誕生，就知道他們並沒有選擇後者。而本片，紀錄了一個「行為實驗」的過程。

稍早閱讀經理人網頁分享「秒速做出專業簡報！掌握 3 個技巧，老闆、客戶都埋單」之後，針對內文的建議，敝人有幾點想要補充：
善用獨立文字方塊，還是可以用 Enter 排版

雖然有點遲到了，但還是很希望為六月份在104人力銀行現場履歷健診的活動留下紀錄。首先要感謝主管以公假指派我，北上去參加「給畢業生的成年禮」，為徬徨的年輕人進行履歷健診。其次還是感恩104給予這個平台，讓許多Giver能夠跨裝置地去延續各自的生命經驗，創造更多社會價值。