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Dunkirk用了一種很奇妙的手法說故事。在短短不到兩個小時的篇幅,呈現了時空、地域、角色網路大幅跳躍的故事線。最後像小籠包的收口,褶子的軌跡如彩虹般流暢,並在一個施力點完美地扭合在一起。

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《人才管理大戰略》是一本讀起來很有安全感的書。不僅通篇起、承、轉、合結構相當工整,也提供了相當完善的人才管理執行步驟、內涵,並列舉出許多個案作為讀者或者企業的表率。

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雖原書名是以領導者為對象(The Why of Work: How Great Leader Build Abundant Organizations That Win)以打造富足組織為目標。這本書仍能以三種角色來閱讀。分別是:

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別說前公司壞話!面試的三大陷阱題,職場專家教你這樣回答
 閱讀位址:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/55947

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最近常常咀嚼的一句話是海德格說:「人,是被『拋入』世界的。」裡頭的標點符號是我自己所加註。或許每個人的斷句會略有不同,只是我對「拋入」這個動詞,感到特別精妙。

 

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身為人資,常常對印刷後的紙張加工,是很合理的事情。記得以前在活動中心工讀的時候,常常嫌裁紙刀老舊,容易切出毛邊。或是量邊對不準,容易裁歪。但長大了點,仔細端詳裁紙刀的原理,發現是自己錯怪了它。

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