HR de Cipher 時光解密

很小的時候第一次看大地，看不懂飢荒、看不懂逃難、看不懂搶奪、看不懂顛沛流離、看不懂世故人情。只知道，這是一個家庭，一個人叫王龍的故事。有時候對於裡面有些刺刺的對白，還不太能明白。不過伴著年紀增長，家裡的書看壞了又借了圖書館的版本回來看。每每都要長嘆一口氣。人的一生際遇幻變，時高，時低。大宅子的主人逃難，小佃農回來成了大地主。但心境上，氣度上，格局上，撐不撐得起這種拉斯維加式的膨脹。身邊的人，如何跟著財富質變；如何將身邊的事物，化作截然不同的符號。

我很佩服賽珍珠能夠將華人的文化描寫得這麼傳神。當然翻譯也有功，不過在結構的鋪陳與轉折上，東西方故事的筆法，總有著截然不同的氛圍，這點是無庸置疑的。所以賽珍珠寫到那些關於窮人與富人的生態，那些場景樣貌，那些丕變的態度與對白、和那些對子女的期待，躍然紙上。不看封面，很難辨得出出自西方人之手。

本書以「翻轉企業未來!」為題，用聳動的字眼烘托人文學的影響力。看了原書名，卻因為是韓文而無從得知副標「巨頭科技公司在找的人才」是否為了增加銷售，才下的內容。因為如果帶著功利的心來看這本書，就有點本末倒置了。

本書起頭確實以，標榜0跟1的科技業，開始注重人文學人才為引言。但截至作者為文為止，在韓國所觀察到的傾向仍然是「企業偏好擁有人文素養的理工人才」，並持續排擠人文學體系培養出來的人才。作者所描述的情境雖發生在韓國，在台灣也不遑多讓。雖作者未提及，但筆者以為，文、史、哲、藝的人才在就業市場上的失落，將可能導致人文學傳承的崩壞，逐漸步往黑暗時代。

《人才管理大戰略》是一本讀起來很有安全感的書。不僅通篇起、承、轉、合結構相當工整，也提供了相當完善的人才管理執行步驟、內涵，並列舉出許多個案作為讀者或者企業的表率。

雖原書名是以領導者為對象(The Why of Work: How Great Leader Build Abundant Organizations That Win)以打造富足組織為目標。這本書仍能以三種角色來閱讀。分別是：

 閱讀位址：https://www.managertoday.com.tw/articles/view/55947